Velocidad de reproducción
×
Compartir post
Compartir post en el momento actual
0:00
/
0:00
Transcripción

🎙️#8: Product Managment, carrera en el corporativo y startups, MBA en EEUU y más

Entrevista a Gonzalo Vásquez, MBA Candidate en Haas School of Business en la Universidad de California

Gonzalo Vásquez lideró en Rappi el crecimiento de productos claves como Ads, Promociones y la experiencia B2B para aliados comerciales, con un enfoque en la adquisición y retención. Actualmente está cursando el Full-Time MBA Program en Haas of School Business en la Universidad de California (Top #11 de las escuelas de negocios en el mundo)

Te comparto un resumen muy breve de los temas que más me gustaron de la conversación (o al menos 3 de estos, porque si coloco todos el artículo nunca acabaría)


Los primeros años de Producto en Perú

Cuando comencé mi carrera en Product Management, en 2017, era un mundo completamente distinto. Las iniciativas de transformación digital apenas estaban despegando y los roles de producto eran casi inexistentes.

Hoy, en cambio, las empresas han creado áreas específicas para producto, growth y estrategia digital, formalizando más estas carreras profesionales.

En ese entonces, todo era improvisación y aprendizaje constante, pero eso me permitió estar en la primera ola.

"Fue difícil, pero también emocionante estar en un espacio donde todo estaba por construirse."


En donde hacer tu carrera profesional (corporativo o startup)

He tenido la suerte de trabajar en ambos mundos, y cada uno tiene sus ventajas.

En corporativos, hay roles definidos y de soporte, lo que es ideal para quienes buscan estabilidad o están comenzando.

En startups, tienes más autonomía y un impacto directo en los resultados. Esto puede ser intimidante para algunos, pero ofrece una curva de aprendizaje rápida.

Mi consejo: evalúa tus habilidades y metas.

"No hay un camino correcto; el secreto está en saber cuál se alinea mejor con lo que quieres lograr."


Mi experiencia en el MBA

Estudiar un MBA en EEUU es una de las experiencias más intensas y enriquecedoras de mi vida.

Una semana “típica” (que realmente no tiene nada de típica) incluye clases (20 % del tiempo), preparación para reclutamiento (25 %) y actividades sociales y de networking (40 %).

Es un reto equilibrar todo, pero involucrarme en clubes como el de tecnología que me ha ayudado a conectar mis pasiones con nuevas oportunidades.

No se trata solo de estudiar; se trata de construir una red y desarrollar habilidades en un entorno único."

Cita favorita: “Si piensas que estás vencido, lo estás”

Para mí cada entrevista es una mentoría gratis que tengo con expertos de diferentes industrias, dueños de negocios y emprendedores.

Y en esta podrás aprender sobre:

  • Transición de Economía a business-tech

  • Los primeros años de Producto en Perú

  • Habilidades que debería tener un perfil de Producto en el 2025

  • Comunidades y cómo ayuda a tu MBA

  • Trabajar con distintos perfiles

  • Trabajar en corporativo y startup

  • Tips de productividad

  • Aprender a decir que "NO"

  • Diferencias culturales

  • Rol de Producto

  • Una Semana en un MBA de EEUU

  • Primeros meses de un MBA

  • Recomendaciones para los 100 primeros días en un MBA

Mira el capítulo completo aquí:

Míralo en Youtube 💻

Escúchalo en Spotify 🎧


Lo último de Explorador Digital