Lideró el evento de Notion más grande de LatAm en 6 países
Entrevista con Josecarlos, Notion Ambassador, Co-fundador de Podit y The Workflow Company
Josecarlos es un emprendedor apasionado y auténtico 🤩.
En esta entrevista, nos comparte su recorrido personal y profesional, desde el desarrollo de su marca @nosoyceo hasta la creación de la startup Podit y la consultora The Workflow Company, así como su papel como Notion Ambassador, donde ha ayudado a expandir y fortalecer la comunidad de Notion en Latinoamérica.
Exploraremos con Josecarlos 🔎:
¿Cómo crear una marca personal con identidad?
¿Cuáles son las habilidades y retos de un gerente de startup?
Su rol en la comunidad de Notion en LatAm.
¿Cómo encontrar nuevas oportunidades de negocio?
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Es artículo fue hecho por Kevin Lanchipa, redactor en Explorador Digital🔎
Kevin es especialista en Growth Marketing con más de 3 años de experiencia. Forma parte del equipo de Growth en Yape y es Head del Ops & Events en NXTEP.
¿Qué te inspiró a crear tu marca personal @nosoyceo y cómo la desarrollaste?
Comencé a desarrollar @nosoyceo durante la pandemia, alrededor de 2020-2021. Sentía que faltaba algo en mi presencia profesional y veía cómo muchas personas en LinkedIn se autodenominaban CEO de pequeños negocios. Decidí que no quería seguir esa tendencia ni atribuirme con un título que no me representa.
Quería demostrar que los títulos no definen a una persona, sino el trabajo que haces y cómo lo demuestras en el mercado. Así nació @nosoyceo, y comencé a crear contenido que reflejara esta filosofía, formando una identidad más fuerte y auténtica.
¿Cuáles son los tres factores clave que han contribuido al éxito de tu marca personal?
Fidelidad a los propios principios: Es esencial ser sincero con uno mismo y mantenerse fiel a los propios valores y principios al desarrollar una marca personal.
Conocer el público objetivo: Identificar claramente quién es tu audiencia y entender sus necesidades es crucial. En mi caso, mi audiencia inicial era principalmente emprendedores y algunos literatos. Adapté mi contenido para resonar con estos grupos, manteniendo un enfoque auténtico y original.
Definir el objetivo de la marca: Tener claridad sobre lo que se quiere lograr con la marca es fundamental. Para mí, @nosoyceo no solo era un nombre, sino una filosofía que me permitió lanzar iniciativas como un podcast enfocado en formar a futuros CEOs, demostrando que los títulos no definen el éxito.
¿Cómo surgió la idea de crear Podit y cuál ha sido su evolución?
Podit nació en 2019 después de una visita al teatro, donde, conversando con amigos y decanos de universidades, descubrí el creciente interés por los podcasts en la educación. Al investigar, noté que en Perú no existían productoras de podcasts, así que decidí crear la primera. Comencé desarrollando el modelo de negocio y pronto lanzamos Podit como la primera productora de podcasts en el país.
Con el tiempo, nos dimos cuenta de que necesitábamos un modelo de monetización escalable. Así, en 2022, nos adentramos en el mundo de Web 3.0 y comenzamos a desarrollar una aplicación que convierte cada episodio de podcast en un NFT, permitiendo su monetización desde el primer día. Esta evolución nos llevó a pivotar de una productora de podcasts a una startup tecnológica, enfocándonos en la escalabilidad y las nuevas oportunidades de mercado.
Podit es la Startup liderada por Josecarlos que convierte cada episodio de podcast en un NFT, permitiendo monetizar cualquier programa de podcast desde el primer día.
¿Cuáles han sido los mayores retos que has enfrentado como gerente de una startup?
Equipo adecuado: Encontrar y mantener a las personas correctas que se alineen con la cultura de la empresa ha sido uno de los mayores retos. En la industria tecnológica, donde el talento es muy demandado, esto se vuelve aún más difícil.
Balance personal y profesional: Gestionar las demandas de la startup junto con aspectos personales, como problemas financieros y el síndrome del impostor, ha requerido un gran esfuerzo. Hacer malabares con todas estas responsabilidades puede llevar al agotamiento.
Perspectiva y equilibrio: Mantener una perspectiva calmada y no dar demasiada importancia a cada problema es vital. Enfrento los desafíos con una actitud relajada y disfruto el proceso para evitar el burnout.
¿Cuáles son las tres habilidades que debe tener un gerente de startup?
Trabajo en equipo y delegación: Es crucial saber delegar tareas, encontrar y motivar talento, y priorizar actividades. Identificar tu "trinchera" o área de especialidad y complementar con otras áreas de manera eficiente es fundamental.
Visión y enfoque estratégico: Mantener una visión clara y enfocada hacia el futuro es esencial. Aunque es importante estar al tanto de las operaciones diarias, el gerente debe guiar al equipo hacia los objetivos a largo plazo.
Negociación y gestión de problemas: La capacidad de negociar, especialmente con el equipo, y gestionar problemas de manera efectiva es vital. Dividir los problemas y abordarlos uno a la vez ayuda a mantener el control y avanzar en la gestión del negocio.
¿Cuál es tu rol en la comunidad de Notion en Latinoamérica y cómo ha evolucionado la comunidad?
He estado en la comunidad de Notion en Latinoamérica durante aproximadamente 3-4 años, comenzando como embajador cuando la comunidad era pequeña, con solo 15 miembros. Mi rol ha sido clave en su crecimiento, ayudando a crear contenido y participando en paneles.
Mi pasión me llevó a organizar el Notion Community Fest, un evento que reúne a influencers, startups y embajadores para enseñar a la comunidad cómo utilizar Notion en distintos aspectos. El primer evento en Perú fue un gran éxito, atrayendo a 500 personas y destacando en una revista de Silicon Valley. La gira se llevó a cabo en Colombia, México, Argentina, Bolivia y Brasil.
Hoy en día, la comunidad de Notion en Latinoamérica ha crecido a alrededor de 50 miembros. Notion se ha convertido en una herramienta esencial para startups y negocios en la región.
Este año, estamos planeando el próximo Community Fest para el 24 de agosto🔎, continuando con el objetivo de conectar y educar a más personas sobre las capacidades de Notion y su impacto en la optimización del trabajo.
¿Cuál es la principal ventaja de la IA de Notion?
Está completamente integrada con la plataforma, permitiendo a los usuarios pedirle que resuma páginas específicas, cree tablas con propiedades definidas, y gestione contenido dentro de diferentes workspaces. Esta integración profunda facilita el trabajo con páginas y contenido complejo, algo que otras IAs aún no logran.
Mientras que otras IAs pueden generar imágenes y texto, no tienen la capacidad de integrarse tan profundamente en herramientas específicas como Notion. Esta característica convierte a la IA de Notion en una herramienta única y potente para mejorar la productividad y organización dentro de la plataforma.
¿Cómo encontraste la oportunidad de crear The Workflow company?
Identificación de la oportunidad: Estando atento a nuevos mercados y oportunidades, especialmente influenciado por el concepto del "Océano Azul", noté una creciente demanda de consultorías de Notion en Latinoamérica.
Formación del equipo: Primero, le escribí a Roxana Rodríguez, quien es embajadora y consultora de Notion, y probablemente la persona que más sabe sobre Notion en toda Latinoamérica. A Rox le pareció una gran idea sumar a Sebastián Martínez, también embajador de Notion y el que hace y deshace en temas de automatizaciones. Me atrevería a decir que cada uno está muy bien posicionado en su área, aportamos mucho en cada reunión y, lo más importante, aprendemos uno del otro.
Crecimiento y especialización: Desde su fundación a principios de este año, The Workflow Company ha crecido rápidamente, especializándose en consultorías de Notion, automatizaciones e inteligencia artificial, atrayendo clientes sin necesidad de promoción activa.
The Workflow Company es una de las primeras consultoras de Notion, automatizaciones e IA para Startups de LatAm.
¿Qué otras facetas tienes además de ser emprendedor?
Soy poeta y estoy trabajando en mi primer poemario, que se llamará "Sujeto, verbo y pecado", planeado para lanzarse en Buenos Aires el próximo año. La escritura es algo que tomo muy en serio, y aunque empezó como un hobby, ahora es parte de mi trabajo. Ya he publicado dos libros, siendo el más reciente "Exilio de amor". La escritura tiene sus temporadas, al igual que mi faceta de emprendedor, y me esfuerzo por equilibrar ambos aspectos de mi vida.
¿Cuál es la verdad más común que has escuchado con la que estas en desacuerdo?
La idea de que "debes hacer las cosas de cierta manera para tener éxito". Desde la universidad, me di cuenta de que lo que funcionó para otros no necesariamente funcionará para mí. Aunque soy consciente de que seguir mi propio camino puede llevarme a más errores, los resultados también pueden ser mucho mayores.
Otra creencia que he escuchado recientemente en algunos podcasts es que todos los socios eventualmente se separan y, por lo tanto, deben firmar un "contrato prenupcial" desde el inicio. Esta recomendación, citada en el "Libro negro del emprendedor", sugiere que siempre se debe tener claro cómo manejar una separación en una sociedad. Aunque es un buen consejo, he visto emprendedores que siguen siendo socios hasta hoy, por lo que creo que esto depende mucho de la realidad y circunstancias de cada uno.
Si pudieras escribir un mensaje en el cielo para un millón de personas. ¿Cuál seria y por que?
Sería "Nunca te canses de amar". Creo firmemente que el amor es la única revolución real que podemos hacer. No solo el amor romántico, sino la pasión y entrega con la que hacemos todas nuestras actividades. En una sociedad que a menudo reprime la intensidad, es vital hacer todo con dedicación y corazón, ya que el amor está detrás de nuestras pasiones, relaciones y objetivos. Aceptar y mantener esta actitud, a pesar del juicio de los demás, es esencial para vivir plenamente.
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